國藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱“國藥醫(yī)療”)在堅持基本醫(yī)療公益性的前提下，為不斷滿足多層次、多樣化的健康服務(wù)需求，通過增量業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化健康服務(wù)資源結(jié)構(gòu)，建立供應(yīng)鏈集采管控體系，持續(xù)優(yōu)化資源配置和協(xié)同效率。對于降低采購成本、提高采購效率、防范廉潔風(fēng)險、推動所屬醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　國藥醫(yī)療集中采購始于2013年國藥中原醫(yī)療板塊成立之初。2015年,國藥醫(yī)療建立供應(yīng)鏈集采管控體系，持續(xù)優(yōu)化資源配置和協(xié)同效率，形成“總部—區(qū)域公司”為架構(gòu)的供應(yīng)鏈二級管控模式：即國藥醫(yī)療本部設(shè)立供應(yīng)鏈專業(yè)管理部門——藥械集采中心，擔負對各區(qū)域公司履行供應(yīng)鏈管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能;國藥醫(yī)療區(qū)域公司對所在區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)鏈實行規(guī)范化管理。之后，國藥醫(yī)療所有劃轉(zhuǎn)、并購的醫(yī)療機構(gòu)進行供應(yīng)鏈集采模式復(fù)制，不僅提高了效率，增加了結(jié)余，也有效防范化解了經(jīng)營風(fēng)險和醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題的滋生，形成了具有國藥特色的藥品、耗材、醫(yī)療設(shè)備等供應(yīng)鏈集采模式。

　　國藥醫(yī)療通過供應(yīng)鏈集采收益反哺醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，如建立學(xué)科發(fā)展基金，助力醫(yī)院學(xué)科發(fā)展;對醫(yī)療機構(gòu)的基本建設(shè)提供重要資金支持;推動區(qū)域公司的經(jīng)營發(fā)展，個別公司已成為當?shù)丶{稅大戶，給地方經(jīng)濟帶來活力，也給投資人帶來穩(wěn)健收益;醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備更新率大為提高。推動了醫(yī)療服務(wù)下沉，彰顯了央企辦醫(yī)在政治社會經(jīng)濟三大責(zé)任中的擔當作用。為國藥醫(yī)療致力打造成為品質(zhì)卓越、特色鮮明、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益，對標世界一流的科技型、集團化、綜合性醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)公司提供了保障。